Comment être un leader en tant que femme sans ressentir le fameux syndrome de l’imposteur ? Comment convaincre et être vraiment entendue ?... Telles sont quelques-unes des questions qui reviennent souvent quand on parle de leadership au féminin. Pour y répondre, le réseau Cala Learning Hub organisait ce 13 octobre 2023 le webinar «Libérez le leader qui sommeille en vous : 3 leçons clés de leadership pour les femmes ». Celui-ci était animé cette fois par un duo : les coachs professionnelles Marie Stephenson et Joanna Menezes, qui ont créé ensemble un programme de coaching spécifique sur ce sujet. Une vingtaine de membres – en majorité des femmes – les avait rejoint en ligne.

« Dans leur carrière, les femmes sont confrontées à des barrières à la fois internes, qui viennent d’elles-mêmes, et externes, qui sont véhiculées par la société en général », résume d’entrée Marie Stephenson. Pour les femmes aspirant à un poste de direction, le chemin est donc semé d’embûches. Alors, par où commencer ?

Leçon n°1 : Prendre conscience des obstacles extérieurs

Quelques chiffres pour bien cerner la situation : les femmes représentent 51,6% de la population française. Or, leur taux d’activité reste inférieur à celui des hommes à 48,5% (source : INSEE, enquête emploi 2020).     « Les femmes sont plus qualifiées qu’eux », poursuit Joanna Menezes. En effet, dans l’Union européenne, plus de la moitié (55 %) des femmes de 25 à 34 ans sont diplômées de l'enseignement supérieur, contre seulement 45 % des hommes. Et pourtant, même si les statistiques progressent, elles restent sous-représentées dans tous les instances dirigeantes. Selon un rapport récent de McKinsey, pour 100 hommes obtenant leur première promotion, seules 87 femmes sont promues. Cela rappelle le plafond de verre.

« On parle de plafond de verre pour nommer cette barrière invisible qui empêche les femmes d'être promues à des postes de direction ou d'encadrement », explique Joanna Menezes. Mais pourquoi ce plafond de verre existe-t-il encore aujourd’hui ? « Cela tient à de nombreuses raisons : une culture du travail basée sur le présentéisme et non sur les résultats, le manque de rôle modèles féminins, la maternité ou encore le sexisme », répond-elle.

Leçon n°2 : Identifier les "dragons" intérieurs qui empêchent d’avancer

Selon les principes définis par l'analyse transactionnelle, notre comportement est en quelque sorte dicté par les injonctions et les croyances entendues pendant l’enfance. Parmi elles, on retrouve souvent « ne sois pas toi-même », « ne sois pas importante », « ne pense pas », « fais-moi plaisir », « sois parfaite »… Ou encore : « je suis trop jeune pour qu'on me prenne au sérieux », « je ne mérite pas ce poste », « si je poursuis mes propres intérêts, mes relations en souffriront »… Une fois identifiées en coaching, celles-ci permettent de réajuster son positionnement au travail, de trouver un meilleur équilibre et de prendre du recul.

Leçon n°3 : Développer des stratégies pour atteindre son objectif

• Concevoir son "personal branding"

« Cela commence par se poser les bonnes questions : quelles sont mes qualités et mes valeurs ? qui je serai en tant que leader ? pourquoi c’est important pour moi ?... détaille Joanna. Puis, pour développer cette identité de leader et que les autres la reconnaissent, il faut penser à comment vous vous comportez, vous habillez et vous exprimez ».

• Faire le marketing de soi

Concrètement, cela signifie se rendre visible et saisir les opportunités comme faire une présentation en public ou participer à une table ronde par exemple.

• Veiller à sa réputation

Qu’est-ce que les autres pensent ou disent de moi ? Est-ce qu’ils apprécient ma personnalité ? mes compétences ? « N’hésitez pas à demander des retours aux personnes en qui vous avez confiance », encourage Joanna.

• Soigner sa communication

« Plutôt que d’être passive ou agressive, l’objectif est simplement de s’affirmer, explique Marie. Je respecte et j'exprime mes propres opinions et sentiments. Mais je respecte également ce que les autres pensent et ressentent ».

• Prendre la parole en public

« Adoptez un langage corporel confiant, utilisez une narration percutante, libérez votre voix et détendez-vous ! », conseille Marie.

• Cultiver son réseau

Selon Joanna, « c’est important d’identifier qui peut vous aider, d’être présent sur les réseaux sociaux comme Linkedin, d’aller à des événements et surtout d’y consacrer du temps chaque jour ».

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Article de blog rédigé par Laure Blancard : https://www.linkedin.com/in/laure-blancard/