12 mars 2020. Il est 18h30 dans une salle située dans le centre de Paris quand les premiers participants – exclusivement des professionnels RH - arrivent. Tous sont venus en savoir plus sur le codéveloppement, cette fameuse approche de coaching de groupe. De quoi s'agit-il exactement ? Comment ça marche ?... L'atelier-découverte du jour est animé par Joanna Menezes, coach et formatrice qui a créé le réseau Cala Learning Hub en janvier 2020, et Sara Bruzy, coach certifiée en codéveloppement.

Une approche basée sur l'intelligence collective

Après les traditionnelles présentations de chacun, la dizaine de participants présents commence par s'interroger sur l'intelligence collective : Qu'est-ce que c'est ? Quels sont ses bénéfices ?... Puis le débat s'oriente vers le codéveloppement en lui-même : Que savez-vous de cette pratique ? L'avez-vous déjà testée ?... Pour en venir à la définition théorique. Une séance de codéveloppement réunit un groupe de personnes qui partage le même type de défis professionnels. Ensemble, ils vont apprendre et cultiver leur " intelligence collective " grâce à un processus qui structure la parole, l'écoute et la réflexion, puis encourage l'action.

Expérimentation en live d'une séance de codéveloppement

Quel est ce processus au juste ? D'abord, les rôles dans un groupe de codéveloppement sont bien répartis : il y a le client, les consultants et le facilitateur. Ensuite, le protocole doit suivre 6 étapes bien définies... Étapes que les participants de ce soir ont eu la chance d'expérimenter en conditions réelles et en petits groupes. Les retours sont immédiats : « Je suis ravie, j'ai adoré l'expérience » ou encore « Je suis vraiment bluffé par la puissance du collectif » peut-on entendre après cette séance flash. Autres avantages : le codéveloppement est un outil qui s'adresse à tous les publics (managers, expatriés, entrepreneurs...) et peut se pratiquer dans un groupe à l'intérieur comme à l'extérieur de l'entreprise. Alors, à qui le tour ?...