Savez-vous ce qu’est le DiSC exactement ? Quel est l'impact de notre comportement et de notre communication sur les autres ? Et comment l'outil DiSC peut être utile dans un contexte professionnel ? Vaste programme, qu’une quinzaine de membres du réseau Cala Learning Hub ont pu découvrir grâce à la coach Sara Bruzy lors du webinar d’octobre 2022.

Pour la petite histoire, le modèle DiSC a été créé à partir du livre The Emotions of Normal People écrit en 1928 par le psychologue américain William Moulton Marston, qui a par ailleurs inventé le premier détecteur de mensonges fonctionnel et… le personnage de Wonder Woman !

DiSC pour Dominant, Influent, Stable et Consciencieux 

L’acronyme DiSC reprend les quatre traits définis par l’outil - la Dominance, l'Influence, la Stabilité et la Conscience – pour expliquer le comportement des individus dans leur vie professionnelle comme personnelle. Ces 4 "énergies" sont associées à des couleurs : vert, rouge, bleu et jaune.

• D pour Dominant

Il s’agit le plus souvent de personnes franches, efficaces et qui n’ont pas peur de prendre des risques. Elles sont motivées par la compétition, mais peuvent paraître égocentriques, arrogantes ou encore impatientes.

• I pour Influent

Optimistes, sociables et enthousiastes, ces personnes sont motivées par les activités en groupe et les relations avec les autres. Le risque étant qu’elles soient perçues comme mal organisées ou superficielles.

• S pour Stable

Ces individus sont calmes, patients, agréables et animé par l’envie d’aider les autres. Le problème est qu’ils peuvent paraître possessifs ou manquant de confiance en eux.

• C pour Consciencieux

Sérieux voire perfectionnistes, ils sont motivés par l’apprentissage et le travail de qualité. Mais ils peuvent aussi être perçus comme des gens trop formels ou pointilleux.

« Bien sûr, chaque personne est un mélange de ces différents profils, précise Sara Bruzy. On ne peut pas être à 100 % dominant par exemple ». Selon elle, les bénéfices de l’outil DiSC sont multiples. Il peut nous aider à développer nos compétences, adapter notre approche à celle de nos interlocuteurs (pour éviter les tensions et les conflits), développer notre leadership ou encore améliorer la cohésion de notre équipe. « Suivant notre profil DiSC, ce qui est un stress pour nous pourra par exemple être perçu par quelqu’un d’autre comme une source de motivation par exemple », explique-t-elle.

Un outil indispensable pour créer une bonne équipe

« Nous n’apprécions pas tous les mêmes qualités chez nos collègues, c’est pourquoi la diversité est primordiale dans une équipe », conseille Sara Bruzy. Plus facile à utiliser, selon Sara, que d’autres outils comme le PCM par exemple, le DiSC permet justement d’identifier le profil des différents membres d’un groupe, manager compris. « Cela permet à chacun de prendre du recul et, au manager, de tirer le meilleur de chacun », conclut-elle.

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Article de blog rédigé par Laure Blancard : https://www.linkedin.com/in/laure-blancard/