Nombreuses sont les entreprises engagées dans un processus de formation continue. « Mais toutes n’ont pas le même niveau de maturité sur le sujet et certains de leurs collaborateurs voient encore cette démarche comme une perte de temps ou une contrainte », explique Ludivine Trannois, consultante et coach professionnelle experte du sujet. Or, selon elle, il existe des moyens pour mettre en place une culture forte de l’apprentissage en entreprise. Lors du dernier webinar du Cala Learning Hub, elle a livré les 6 étapes pour y arriver auprès d’une dizaine de membres du réseau.

Qu’est-ce que la learning culture ?

C’est d’abord une démarche globale qui concerne à la fois l’organisation et les collaborateurs. « Le maître-mot pour moi est le collectif », déclare Ludivine Trannois. Première condition essentielle : l’entreprise doit être pleinement engagée dans cette démarche. Deuxième condition : l’ensemble des collaborateurs doit être concerné. Ces derniers doivent en effet être convaincus que l’on apprend d’abord dans son propre intérêt, mais aussi dans celui de son équipe et son entreprise tout entière.

Les bénéfices d’une culture d’apprentissage forte

Les chiffres parlent d’eux-mêmes. Selon une étude de Bersin by Deloitte, les organisations apprenantes sont 92 % plus susceptibles d'innover ou encore 46 % plus susceptibles d'être numéro un sur leur marché. Mais pour réussir à développer cette learning culture, plusieurs points clés sont à prendre en compte : accorder du temps à l’apprentissage en continu, accepter le droit à l’erreur des collaborateurs, faciliter l’accès aux formations, mixer les modalités pédagogiques (en présentiel ou en distanciel), impliquer les managers et évaluer les performances après ces formations.

« Dans ce processus, les managers ont un rôle clé à jouer, insiste Ludivine. Un peu comme un coach, ils doivent accompagner le développement de leurs équipes, échanger avec leurs collaborateurs ou encore instaurer des moments d’apprentissage réguliers ».

 6 étapes clés pour une learning culture réussie 

  • Avoir une vision stratégique dans ce sens, cela doit venir de la direction de l’entreprise ;
  • Recourir à des outils de formation de qualité, avec par exemple une intelligence artificielle qui proposent des contenus personnalisés aux collaborateurs ;
  • Utiliser des ressources de qualité et pas trop longues ;
  • Libérer du temps pour apprendre, c’est une question d’organisation ;
  • Favoriser le social learning, c’est-à-dire l’apprentissage en groupe pour stimuler l’intelligence collective ;
  • Développer l’agilité dans l’apprentissage.

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Ludivine 010722

Article de blog rédigé par Laure Blancard : https://www.linkedin.com/in/laure-blancard/