Coaching

Pour mieux se connaître

coach individuelCoaching individuel

Besoin de résoudre une problématique professionnelle précise ? Cala Consulting vous propose un accompagnement personnalisé, en face à face ou à distance, pour vous permettre d'améliorer votre performance et votre épanouissement au travail.

Coach certifiée ILM (Institute of Leadership & Management, Londres), Joanna Menezes vous encourage à la réflexion et à l’introspection pour vous aider à trouver vos propres ressources et solutions. Pour cela, elle écoute, pose des questions et vous ouvre le champ des possibles.

Notre particularité ? Un coaching bref (3 à 10 h) axé sur la recherche de solutions concrètes.

Notre offre de service

Nos séances de coaching individuel, en français ou en anglais, couvrent différentes thématiques :

  • Evoluer à un nouveau poste ou préparer une promotion interne
  • Gérer ses transitions professionnelles : bilan de carrière, reconversion professionnelle...
  • Développer des compétences spécifiques : communication, posture, organisation…
  • Etre plus performant en tant que dirigeant ou manager
  • Gérer sa carrière au féminin
  • Réussir son expatriation, impatriation ou retour d'expatriation

Pour mieux connaître les autres

coach equipeCoaching d’équipe

Le coaching d’équipe proposé par Cala Consulting vise à développer la capacité des membres d'une même équipe à travailler ensemble pour améliorer la performance collective.

Dans ce cadre, la coach professionnelle Joanna Menezes facilite les interactions entre les individus pour permettre à l'équipe de développer son efficacité et son intelligence collective. Sa démarche prend en compte tous les membres du groupe, à titre individuel, mais également le groupe dans son ensemble.

Résultat ? Votre équipe prend du recul sur son fonctionnement, connaît davantage les valeurs et les besoins de chacun de ses membres, et instaure (ou retrouve) un climat de confiance et de solidarité.

Notre offre de service

Nous proposons plusieurs programmes de coaching d’équipe*, en français ou en anglais :

  • Manager une équipe multiculturelle ou intergénérationnelle
  • Créer ou renforcer la cohésion d’équipe dans un contexte international et virtuel
  • Apaiser les conflits et améliorer la dynamique de l’équipe
  • Lancer un projet commun ou co-construire un plan d’action, une charte…
  • Faciliter l’intégration de nouveaux membres ou d’un nouveau manager
  • Gérer une situation de transformation d’entreprise

* Le coaching d’équipe peut être combiné avec un ou plusieurs coachings individuels (manager de l'équipe, autres membres...)

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