Profil de la fondatrice

Bio

coach joanna menezes

Joanna est née et a grandi à Salvador de Bahia au Brésil. Quand elle a eu 8 ans, sa famille est partie vivre 1 an en Belgique avant de s’installer dans l’Essex au sud-est de l’Angleterre. L’expatriation et l’impatriation par voie de l’immigration sont des sujets que Joanna maîtrise bien ainsi que le multiculturalisme qu’elle connaît par ses pays d’adoption mais aussi par sa famille. En effet, son père est indien, sa mère belge et sa grande famille est répartie dans les 4 coins du monde. Joanna est arrivée en France après ses études universitaires en 1995 et vit aujourd’hui dans l’ouest parisien avec son mari et ses 2 enfants.

D’un point vue professionnel, la carrière de Joanna se résume en 3 mots clés : la transmission de savoir, l’accompagnement et l’empowerment.

Elle a démarré en tant que formatrice d'anglais en entreprise avant de prendre un poste de management interculturel dans une entreprise française rachetée par un groupe australien. Elle a ensuite exercé différents métiers RH (formation, recrutement, gestion de carrières, outplacement...) qui l'ont amenée à tenir le poste de RRH d'une PME de 150 personnes. A la suite d’un licenciement économique, Joanna a décidé de reprendre les études et a fait un master RH International avec une spécialisation dans la gestion de la diversité validée par une mission dans un grand groupe international en tant que chef de projet « Women@Work » et par la soutenance d'une thèse professionnelle sur le sujet.

En 2014 elle a décidé de créer son cabinet de coaching et de formation afin d’accompagner les femmes et les hommes dans la réussite et l'épanouissement professionnel et les entreprises sur les sujets de mixité homme-femme, entente intergénérationnelle et management interculturel.

Formation et parcours professionnel

Joanna a un MS Gestion Ressources Humaines et Mobilité Internationale de Magellan/ENS Paris-Saclay et un BA Anglais/Français de l’Université de Leeds.

Elle a 20 ans d’expérience dans différents domaines du développement RH notamment : formation, recrutement, gestion de carrières, outplacement, gestion de la diversité et management interculturel.

Joanna est certifiée coach et mentor auprès de l’Institute of Leadership and Management à Londres (ILM).

Elle est adhérente de l’Association Européenne de Coaching (EMCC France) et membre actif des Commissions « Mentoring » et « Entreprises et Organisations ».

Joanna adhère au Code de Déontologie Global des Coachs et Mentors de l’EMCC.

Aujourd’hui, Joanna accompagne des professionnels en coaching individuel et des équipes en coaching d’équipe et team-building. Elle anime des formations en entreprise et des ateliers dans les grandes écoles et écoles de commerce. Elle est également chargée de cours en M2 RH à l’Ipag, IGS RH, Institut Magellan, La Sorbonne et l’Université Paris-Nanterre et membre de jury pour les soutenances de mémoire au niveau master.

profil formation

Gestion des Ressources Humaines

gestion ressources humaines

Joanna est membre d’un réseau international de professionnels RH, chercheurs et représentants syndicaux de haut niveau qui lui permet de suivre l’évolution du métier RH et des thématiques qui lui tiennent à cœur notamment : l’employabilité, diversité et inclusion, carrière au féminin, leadership inclusive, intelligence culturelle et émotionnelle, gestion de carrière, mobilité internationale, mentoring, équilibre vie pro/vie perso, QVT...

Elle est membre du groupe de recherche Association Francophone de Gestion des Ressources Humaines sur la thématique de la Diversité.

En 2013, elle a rédigé une thèse professionnelle intitulée « Diversité : un véritable levier de performance pour l’entreprise ».

Télécharger un extrait de la thèse

Boîte à outils

Cala Consulting propose à chaque client une solution personnalisée et sur mesure en fonction des besoins exprimés. Nous choisissons les outils adaptés parmi les méthodes et principes auxquels nous sommes formés :

  • marketing de soi et réseautage
  • leadership et en particulier leadership au féminin
  • management interculturel
  • management intergénérationnel
  • conduite de changement
  • outil d'évaluation personnel nommé Puzzle DISC
  • outils de coaching : analyse transactionnelle, approche systémique de Palo Alto, intelligence émotionnelle, programmation neuro-linguistique (PNL), communication non-violente, orientations culturelles, Ennéagramme, psychologie positive...
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